Unternehmensweite Finanzschulung mit nachhaltiger Betreuung

Wir begleiten Ihr Team nicht nur während der Schulung, sondern sorgen auch dafür, dass das erworbene Wissen langfristig in Ihrem Unternehmen verankert wird. Unsere praxiserprobten Methoden haben bereits über 150 deutsche Unternehmen dabei geholfen, ihre Finanzprozesse nachhaltig zu verbessern.

Strukturierte Einführung neuer Finanzpraktiken

  • Bedarfsanalyse und Zielsetzung

    Gemeinsam definieren wir die spezifischen Herausforderungen Ihres Unternehmens im Umgang mit Budgetüberschüssen. Unsere Experten analysieren Ihre bestehenden Prozesse und entwickeln einen maßgeschneiderten Schulungsplan. Diese Phase dauert etwa zwei Wochen und bildet das Fundament für alle weiteren Schritte.

  • Modulare Schulungsdurchführung

    Die Schulung erfolgt in flexiblen Modulen, die sich an den Arbeitsrhythmus Ihres Teams anpassen. Jedes Modul vermittelt praktische Fertigkeiten in der Finanzplanung und zeigt konkrete Anwendungsbeispiele auf. Zwischen den Modulen haben die Teilnehmer Zeit, das Gelernte zu reflektieren und erste Erfahrungen zu sammeln.

  • Praxisbegleitung und Feinabstimmung

    Nach der Schulung beginnt die eigentliche Implementierungsphase. Unsere Berater stehen Ihrem Team sechs Monate lang zur Seite und helfen dabei, die neuen Methoden in den Arbeitsalltag zu integrieren. Wöchentliche Gespräche sorgen dafür, dass auftretende Fragen schnell geklärt werden.

Langfristige Begleitung für nachhaltigen Erfolg

Echter Wandel braucht Zeit und kontinuierliche Unterstützung. Deshalb endet unsere Betreuung nicht mit dem letzten Schulungstag, sondern begleitet Sie auf dem Weg zu einer neuen Finanzkultur in Ihrem Unternehmen.

1

Monatliche Erfolgsbesprechungen

Regelmäßige Gespräche mit Ihren Fachkräften helfen dabei, die Fortschritte zu dokumentieren und neue Herausforderungen frühzeitig zu erkennen. Diese Termine finden sowohl vor Ort als auch digital statt, je nach Ihren Bedürfnissen.

2

Anpassbare Zusatzschulungen

Wenn sich die Anforderungen in Ihrem Unternehmen ändern oder neue Teammitglieder hinzukommen, entwickeln wir passende Aufbaumodule. So bleibt das Wissen aktuell und alle Mitarbeiter können vom erworbenen Know-how profitieren.

3

Direkter Expertenrat bei komplexen Fragen

Über unsere Hotline erreichen Sie binnen 24 Stunden einen Spezialisten, der Sie bei kniffligen Finanzentscheidungen berät. Diese Unterstützung gibt Ihrem Team die Sicherheit, auch in ungewohnten Situationen die richtigen Entscheidungen zu treffen.

"Die kontinuierliche Betreuung nach der Schulung war entscheidend für unseren Erfolg. Auch sechs Monate später konnten wir noch auf die Expertise des zivarnoltheqs-Teams zurückgreifen."

Porträt von Mirko Steinbach
Mirko Steinbach
Finanzleiter, Maschinenbau Esslingen

"Besonders wertvoll waren die individuellen Nachbesprechungen. So konnten wir die Methoden optimal an unsere Betriebsabläufe anpassen und nachhaltige Veränderungen erreichen."

Porträt von Eleanora Weidmann
Eleanora Weidmann
Controlling-Leiterin, Handelsgruppe Stuttgart

"Die Flexibilität des Programms war perfekt für unser mittelständisches Unternehmen. Wir konnten in unserem eigenen Tempo lernen und hatten trotzdem immer kompetente Ansprechpartner."

Porträt von Zdenka Lichtenberg
Zdenka Lichtenberg
Geschäftsführerin, Beratung Karlsruhe

Messbare Verbesserungen durch systematische Begleitung

Durchschnittlich 34% effizientere Budgetnutzung nach einem Jahr der Zusammenarbeit
Reduzierung von Planungsfehlern um bis zu 40% durch strukturierte Nachbetreuung
Kontinuierliche Anpassung der Methoden an sich ändernde Marktbedingungen
Nachhaltige Integration der Finanzpraktiken in bestehende Unternehmensabläufe
Kostenlose Beratung vereinbaren